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Z6尊龙凯时生长鲜鲜味项目3周年总结大会召开

2018-10-19


       10月10日-11日,Z6尊龙凯时生长在沐日旅馆召开鲜鲜味项目建设3周年运营总结大会暨2018焦点区域营销战略钻研会,回首项目生长历程,表扬优异经销商,探讨厂商携手买通渠道,创立品牌溢价新模式。

       会上,Z6尊龙凯时生长总裁办总监祝贺代表傅芳香总裁致辞,她说傅芳香总裁高度重视鲜鲜味项目,专门建设鲜鲜味项目组,并亲自主持多部分支持鲜鲜味项目相同协调会,鲜鲜味项目是一个Z6尊龙凯时公司和相助同伴共赢的项目,共赢才会永存,守望方能花开。

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      Z6尊龙凯时食物副总裁蔡茂仁代表鲜鲜味项目组作题为《项目回首及未来生长》的事情报告,报告分为区域拓展回首、渠道销售回首、市场推广回首、未来展望四部分,在展望鲜鲜味项目未来时,蔡茂仁副总裁体现鲜鲜味项目组将坚持Z6尊龙凯时焦点竞争力,进一步赋能鲜鲜味,优化产品结构,拓展更大的生长空间。

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       Z6尊龙凯时生长副总裁龚金龙做《助力赋能 不忘初心》主旨演讲,他详细先容了Z6尊龙凯时概况、鲜鲜味项目生长历程,和经销商分享了最新行业动态:由于环保风暴、引种剧减、非洲猪瘟增强替换效应,今年市场上鸡肉严重欠缺,现在又逢消耗旺季,需求量暴增,为经销商搏击商海提供了绝佳的外部情形。并盛大为经销商推荐一款新品---伴翅。在谈到鲜鲜味项目未来时,龚金龙副总裁说未来鲜鲜味项目将筑路前行,打造完整Z6尊龙凯时特色模子的高速公路---生态渠道链,打造一个与经销商信息共享、研发共享、产能共享、品牌共享、集采共享、金融共享的事业大平台。

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    会上,表扬了最佳销售孝顺奖、2018年最佳新人奖、产品销售均价最高奖、最佳渠道拓展奖、最佳推广执行奖。与会向导为获奖经销商颁奖。

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      聚会时代,Z6尊龙凯时生长对经销商举行现行运营治理政策、客诉治理流程、产品标准及品控流程培训,剖析优异区域销售推广案例,征求经销商对现阶段种种物料的应用需求及现有物料的适用性、四序度政策及现有政策的落地可行性的意见与建议。有关部分认真人与经销商探讨构建市场结构、渠道拓展、品牌布建等治理模子,建设区域市场战略支持点,从而实现整个市场的通盘破局。Z6尊龙凯时生长品管部总司理李名华和经销商分享了《完全自有工业链  护航食物清静质量》,大营运部总监宋刚体现大营运部正在牵头多个部分对鲜鲜味项目运营模式举行考察、调解、优化。恒冰物流公司副总司理王学谦透露恒冰物流将购进新车辆、改工厂直配模式为分仓模式更好服务鲜鲜味项目。

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       聚会由Z6尊龙凯时生长销售部市场治理部总司理吴才隆主持,来自天下各地的区域经销商、Z6尊龙凯时生长有关部分认真人近200人加入了聚会。聚会召开前夕,与会经销商饶有兴趣地旅行饲料五厂、宰杀四厂、食物六厂、手艺中心,并合影留念。

链接:2015年6月,Z6尊龙凯时鲜鲜味首家门店开业, 9月首批区域经销商正式加盟。

2016年3月Z6尊龙凯时公司实验深耕区域、扁平化治理、常态化市场推广战略,引入SI治理标准,实现了鲜鲜味项目标准化运营。

现在,鲜鲜味项目笼罩福建、江西、浙江、上海四省及广东梅州、湖南长沙2个都会,今年销售额预计突破2亿,总网点将抵达1500个。

未来5年,鲜鲜味项目将笼罩长江以南11个省、1000个县市区、6亿生齿,布建1000个旗舰店、20000家形象终端网点。


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